Formation en Gestion du temps et des priorités
Efficacité – Optimisation du temps
À L’Atelier des Talents, nous comprenons que dans le rythme effréné du monde professionnel d’aujourd’hui, gérer efficacement son temps et hiérarchiser correctement ses priorités sont des compétences indispensables.
Notre formation en gestion du temps et des priorités vous apprend à jongler avec diverses tâches et responsabilités sans sacrifier la qualité de votre travail. Grâce à des méthodologies innovantes et une approche pratique, vous apprendrez à devenir maître de votre temps et à définir vos priorités avec clarté et assurance
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Formation en Gestion du Temps et des Priorités
Objectifs de la formation
Durée : 2 jours
poste de travail, votre efficacité et votre réussite. Connaitre et maitriser les outils de la gestion du temps sont nécessaire pour une organisation optimale et une meilleure capacité d’anticipation.
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités.
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel.
- Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien.
- Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.
- Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement.
- Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps.
Méthode pédagogique
- Livret du stagiaire
- Mise en situation
- Test/quizz
- Méthode Pomodoro
- Méthode des blocs de travail
- Trouver sa propre méthode de rangement
- Examen de l’organisation de chaque stagiaire
- Retour d’expérience
- Le stagiaire repart avec une proposition d’une organisation nouvelle à tester pendant 21 jours.
Programme de la Formation en Gestion du Temps et des Priorités
Découvrez le programme de la formation « Gestion du temps et des priorités »
Partie 1 – Mettre le temps au service de ses priorités
- Définir ses objectifs et identifier sa marge de manœuvre pour gérer son temps selon ses priorités
personnelles et professionnelles. - Clarifier les priorités de sa mission, en intégrant les attentes de ses partenaires professionnels et ses
valeurs personnelles. - Identifier ses activités à haute valeur ajoutée.
- Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance, et bâtir sa matrice des priorités.
- Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s’entraîner à repérer les manifestations de ses diablotins du temps personnels.
- Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s’appuyant sur les 6 leviers d’efficacité : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation.
- Appliquer une méthode pour faire l’essentiel chaque jour sans sacrifier son temps personnel.
- Traiter les urgences et imprévus avec discernement.
- Exploiter le potentiel de ses outils (messagerie, agenda, smartphone), sans les subir.
- Apprendre à ranger son espace pour avoir une organisation efficace (physique et numérique).
- Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres en restant diplomate, repérer ses marges de négociation.
- Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui perturbe son efficacité.
- Faire une demande de façon recevable et motivante.
Centre de formation & cabinet de recrutement
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